
会员
商道就是共享:从财报数据穿透商道本质
更新时间:2022-08-22 15:18:35 最新章节:注释
书籍简介
本书详细解读了2家中国卓越公司华为、美的和其所在行业的竞争对手如思科、高通、苹果等公司长达10年的财报。作者使用其独创的四维分析法,通过对比,详细剖析其成功的秘密,帮助投资者穿透财报、发现货真价实的好公司。本书具有三大特点。1.精选2家中国具有代表性的卓越公司,与全球行业竞争对手进行对比分析,发现各自特点及差距。2.分析长达10年财报,剔除机会因素,寻找成功的真正原因。3.不仅用思维分析法分析财务数据,也关注公司治理结构等非财务信息。
品牌:机械工业出版社
上架时间:2022-08-01 00:00:00
出版社:机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
薛云奎
最新上架
- 会员本书围绕资本运作进行分析和阐述。上篇以资本运作方法论指南为主题,介绍了资本认知、战略制定、现金流管理、股权布局等内容,目的是帮助公司挖掘更多获取收益的机会。中篇以资本运作模式分类解析为主题,详细介绍了四种资本运作模式,包括扩张型资本运作、收缩型资本运作、内生式资本运作、外延式资本运作,目的是让公司更好、更快地实现资本增值,帮助公司在竞争激烈的市场上占据一席之地。下篇以IPO与市值增长实操法则为主题管理13.8万字
- 会员任正非先生曾经说过:华为公司最宝贵的是无生命的管理体系。华为公司什么都不会剩下,就剩下管理。管理体系会代代相传。华为最伟大的一点是建立了无生命的管理体系。通过20多年的持续管理变革,华为建立了一个基于流程的强大管理体系,这支撑了华为从跟随者成为ICT领域的领先者。《从跟随到领先》一书围绕战略管理、流程重构、组织打造、持续变革四大管理体系关键主题,内容涵盖华为战略管理流程,战略规划方法和模型,战略规管理20.3万字
- 会员在日趋复杂甚至夹带危机的市场环境下,企业韧性成为衡量企业发展质量、应对危机能力的重要指标。企业在变化着的外部环境中难以避免地会遭受到冲击,企业韧性也就是在这样的环境下所具有适应环境、恢复运营等能力,良好的企业韧性为企业的生存发展带来积极影响,能够让企业在复杂环境中存活下来。本书从长期主义、组织韧性、经营韧性、管理韧性、价值共创五个方面,清晰地勾勒出了企业韧性的特点,帮助企业打造企业韧性,使其在逆境管理16.1万字
- 会员在时代大变局的背景下,企业的发展越来越依靠内生动力。不管是追求卓越运营,还是以创新为驱动,如何更好地激发人的活力,让人能发挥所长,高效协同,都是实现更大组织效能的关键,而要做到这一点,企业就必须构建良性的组织环境。本书以业务经营周期中的组织运作规律为主线,以构成组织的关键要素(如组织的架构、机制、人才、文化等)为辅线,聚焦于帮助管理者提升组织管理和组织建设的实战能力。除了总结作者本人在国内外优秀企管理10.7万字
- 会员高新技术园区在中国现代化建设中扮演越来越重要的角色,直接影响到我国现代化建设程。我国园区不再单纯是高科技产业化、新型工业化的济组织形式,而是以新型社会样式存在,又特具现代性特征的园区社会实体。对园区社会的理解和认识是社会学一个的研究课题。从社会学理论视角认识园区社会特有双重转型的社会现实问题,揭示园区社会不同领域及不同方面的社会发展的共同规律,达到对园区社会更加清晰的理性认识,有助于解决园区济社会管理17.8万字
同类书籍最近更新
- 会员本书基于精益的思维和方法指导企业如何做好现场管理工作。精益现场管理不仅要做到环境干净整洁,人、设备、物料运转有序,而且还需要根据生产运作规律,构建最佳的生产作业系统,使人员高效化、成本最优化、经营效益最大化。在这样的指导思想下,本书对6S管理的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六大要素做了全面、精细的剖析,采用图解化、流程化、表格化、案例式的写作方法,让读者一目了然地知道如何有效地推行6S。本书一般管理10.7万字
- 会员本书结合成都杰科力科技有限公司提供的沙盘系统软件,采用理论沙盘操作的方法,将理论与实训结合,达到满足应用型人才培养的需要。全书内容共分为七章,分别为文化产业项目管理沙盘模拟的基础知识和教学安排、文化产业项目管理沙盘模拟的规则、文化产业项目管理沙盘模拟软件的操作、文化产业项目的选择与竞标模拟;文化产业项目管理的设计与规划模拟、文化产业项目管理的过程控制模拟、文化产业项目管理沙盘模拟第一期1-5月操一般管理4.6万字
- 会员众筹是近年来被广泛采用的互联网筹资方式,为中小创业企业提供了一种新的融资渠道。本书围绕应用最为广泛的奖励型众筹项目展开研究,在讨论众筹基本概念、系统梳理研究文献的基础上,重点介绍了两方面的研究成果。第一,以国内的京东众筹和淘宝众筹两家奖励型众筹平台为研究对象,采用实证研究的手段分析了影响奖励型众筹项目成功的主要因素,并对这两家平台进行了对比分析。第二,结合淘宝众筹的实践,提出了奖励型众筹的混合机制一般管理5.7万字
- 会员在以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度下,国有企业在中国经济发展中发挥着举足轻重的作用,同时也是实施创新驱动发展战略、实现创新型国家的主导力量。与地方国有企业相比,中央企业在经济发展中承担更为重要的研发和创新任务,已经成为国家科技创新的主力军。此外,中央企业在公司治理、多元化经营、社会责任等方面也表现出与地方国有企业和民营企业不同的特征。鉴于中央企业是中国实施创新驱动发展战略的重要一般管理8万字