- 活用PMBOK?指南:与《PMBOK?指南》(第7版)配套的项目管理实战模板
- (美)辛西娅·斯奈德·迪奥尼西奥
- 473字
- 2024-05-11 18:03:54
1.1 项目建议书
项目建议书是描述机会、解决问题的方案或执行强制性项目的方法的提案。在理想情况下,其内容不会超过两页。项目建议书提供了有关环境和为什么需要项目的信息,并提出了响应项目和项目实施方法的建议。它用于提供高层级的信息,以便决策者确定是否应开展项目。
典型信息包括:
·执行摘要
·项目背景
·解决方案和方法
·财务信息
·资源需求
·结论
项目建议书可为以下文件提供信息:
·商业计划
·项目启动画布
·项目章程
·项目简介
·项目路线图
只需编制一次项目建议书,只有在市场、环境或需求发生重大变化时才会对其进行变更。
裁剪提示
考虑以下提示有助于裁剪项目建议书以满足需求:
·对于新产品开发项目,可以将项目建议书与项目愿景陈述结合起来。
·对于小型项目,可以将项目建议书与商业论证结合起来。
·如果有相关的研究,该信息可包含在附录中。
对于混合型项目,为了有效交付项目,可以列出将使用的开发方法的信息。
一致性
项目简介应与以下文件保持一致:
·商业论证
·项目愿景陈述
·项目启动画布
·项目章程
·项目简介
·项目路线图
描述
可以使用表1.1中的要素来编制项目建议书。
表1.1 项目建议书的要素
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项目建议书
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