
会员
曾仕强品三国2:一本书读懂三国背后的领导智慧
更新时间:2025-01-17 17:18:44 最新章节:第12章 找准对象,所托非人丧基业
书籍简介
有组织的地方就会有领导,有领导的地方就得讲究领导力,三国之争归根结底是各方领导力的比拼。本书通过对《三国演义》的解读,透彻分析三国时期的领导智慧,总结符合人性因而至今有效的领导方式,为今天的组织领导提供借鉴和帮助。
上架时间:2016-11-01 00:00:00
出版社:广东旅游出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
最新章节
曾仕强
最新上架
- 会员本书聚焦于设备运行管理思想与方法论,管理的核心思想是建立新时代设备运行管理价值观,方法论是过程管理模型。用过程模型来编写的好处是能将过程的三要素(输入、活动、输出)进行充分的细节性的展开,将每一项活动的步骤与各项活动与步骤之间的关联说清楚、讲明白,方便使用。通过标准化模型与文件模板作为系统化的工具,试图帮助读者建立体系化的设备运行管理体系。本书的实践经验可让从事设备管理的相关人员受益匪浅,具有一定管理10.1万字
- 会员纵观新一轮发展格局与态势,世界百年未有之大变局加速演进,全球进入了大变革、大转型、大调整的历史时期,我国宏观经济面临“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力,中小企业所处的发展环境和面临的困难挑战发生了极为显著的变化,这对中小企业稳进提质提出了新命题、新挑战、新使命。本书作者深入基层一线进行调查研究,着重分析中小企业加快实现稳进提质的若干理论与实践问题,包括“三重压力”对中小企业的影响、逆全球化背管理42.9万字
- 会员本书就“一带一路”参与企业经营面临的合规风险与应对策略做了深入的研究。全书以专题的形式,分析中国企业在参与“一带一路”建设时面临的贸易、反腐败、世界银行制裁、境外园区经营等方面的合规风险,结合国内外新立法与合规监管,对数据保护与跨境转移、欧盟的《阻断法令》、德国《供应链法》、“一带一路”低碳合规形势等进行深入剖析,指导“一带一路”参与企业加强合规管理、提升合规竞争力,更好地应对全球产业链的挑战。本管理14.4万字
- 会员合规管理是一个多学科、系统性的工程,是一个庞大的体系。而合规管理体系标准为各类组织实施这个复杂庞大的系统,提供了一套经过实践检验的、相关方协商一致的技术规则。本书阐述的内容兼顾理论性、系统性和可操作性,从GB/T35770—2022的产生与发展到具体的条文分析,再到标准在合规管理体系建设与实施的应用,尽可能地使读者在了解组织建立、实施、评价、维护和持续改进有效的合规管理体系应满足的要求的同时,通过管理16.6万字
- 会员本书从家族财富管理与传承过程中存在的问题着手,为读者系统地阐述了创富、保富、用富传富所面临的风险与挑战。同时聚焦于家企混同风险、债务穿透风险、财产代持风险、税务合规风险、企业家刑事风险、资产管理风险、家族婚姻风险、家族传承风险等核心风险,对其进行充分的分析与解构,并给出风险防范措施的专业建议与极具参考意义的案例,更把财富管理工具的针对性运用充分地融入其中。在构建家族财富管理体系方面,本书把家族财富管理27.5万字
- 会员本书以我国网络借贷为主要研究对象,根据网络借贷的性质分为两条主线进行研究:一是P2P网络借贷;二是网络小贷。对P2P网络借贷和网络小贷的发展现状,商业模式、异化表现、风险与监管,以及征信的实践与发展进行了分析,并针对典型案例进行研究,希望通过对网络借贷行业的实践与理论全面、系统、深入的解读,为我国普惠金融实践与网络借贷行业的可持续发展提供参考。管理12.7万字
- 会员针对企业管理十大难题之一的绩效管理,《向绩效管理要效益:战略落地管理提升业务倍增》详尽阐述了如何让绩效管理真正在企业落地、生根,从而帮助企业实现战略落地、管理提升、业绩倍增。全书分为九章,第一章直接切入绩效管理的本质问题——什么是绩效管理,绩效管理源头在哪里。第二章探寻绩效管理之道,这是绩效管理工作的理论基础与行动指南。第三章讲述如何为战略模糊或没有战略的组织梳理组织战略,从而让绩效管理与组织战略管理10.9万字
同类书籍最近更新
- 会员按制度办事、靠制度管人是企业高效运营的保证。《新版公司实用管理制度大全》融合了一些先进企业的管理模式和作者多年的管理经验,充分考虑企业管理的方方面面,分别从企业组织管理、经营计划管理、人力资源管理、行政办公管理、财务管理、采购管理、仓储管理、生产作业管理、质量管理、市场营销及后勤保障管理等方面做了系统、科学地分类和梳理,为公司的规范化、制度化管理提供了翔实的参考资料。《新版公司实用管理制度大全》在一般管理36万字
- 会员本书介绍了人力资源量化管理的具体实践,量化分析的具体工具和表单,量化呈现的具体方法,共包含十章,可以分为三个部分。第一部分为第1~2章,介绍了量化管理的概念、人力资源量化管理的必要性以及如何建立量化管理的体系。第二部分为第3~7章,按照人力资源管理传统的模块划分,分别详细介绍了招聘配置、绩效管理、培训发展、薪酬福利、员工关系等领域的量化管理方法。第三部分为第8~10章,介绍了量化管理必备技能,如对一般管理7.7万字
- 会员《行政办公与总务后勤实用工具大全》一书,从文书档案管理工具、办公设备用品管理工具、会务管理工具、印信管理工具、行政事务管理工具、企业文化建设管理工具、员工关系管理工具、保密管理工具、企业内部安全管理工具、职业健康管理工具、车辆管理工具、卫生环境管理工具13个方面对行政办公与总务后勤常用的管理工具进行了详解。每章以“要点+流程+制度+表格+文案”的形式,深入解析行政、后勤管理所需技巧,使整个行政管理一般管理11.5万字
- 会员每个企业家都希望自己的事业基业长青,公司能够持续盈利。本书作为丛书三部曲之一,主旨可以概括为三句话:一、把企业做成平台,企业才能做大(格局)企业平台的核心思想,平台就是将共性的职能与个性的业务分开。如何把企业做成平台?可依据这几个流程步骤来进行:战略定位、资源划分、平台搭建、业务重组、外引内创、激励机制、约束退出。二、把平台做成阿米巴,企业才能做强(专业)把平台做成阿米巴,无非就是“分、算、奖”。一般管理12.3万字