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B端产品方法论:入门、实战与进阶

罗平
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管理项目管理21万字

更新时间:2023-10-27 19:56:24 最新章节:封底

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书籍简介

这是一本系统讲解B端产品设计、运营、标准化、商业化以及B端产品经理职业成长的著作,是顺丰科技采购产品线负责人10年B端产品经验的总结。B端产品设计方法总结了一套通用的B端产品设计方法论——“4+X”模型,涵盖B端产品从0到1的4个阶段:产品规划、产品设计、产品实现、产品迭代,涵盖近20个主题。这套方法论将帮助读者事半功倍地建立B端产品的完整知识体系,打通各业务领域的B端产品设计,掌握核心方法与实战技巧。除此之外,你还将获得B端产品设计的3大法宝,规避B端产品设计的2类常见陷阱。B端产品项目管理和运营方法项目管理是B端产品落地的助攻者,这里讲解了B端产品项目管理的5个阶段、5项核心内容以及与“4+X”模型的关系。运营是产品上线后的重要工作,围绕B端产品的产品运营和数据运营进行了详细的讲解。产品运营方面,总结了B端产品运营的4项内容、运营体系构建以及内部客户运营的重点;数据运营方面,主要讲解了数据运营的框架、数据分析的模型与方法以及数据可视化等。B端产品标准化和商业化简要地介绍了B端产品标准化思路,包括业务标准化和产品标准化,以及B端产品的商业化分析,包括团队分析和ROI分析。此外,还重点讲解了如何在标准化和商业化之间取得平衡。B端产品经理的职业发展除了B端产品打造的硬核知识外,本书还重点关注B端产品经理的成长,总结了B端产品经理的能力模型和6项核心技能、B端产品经理的8个思维方式,以及B端产品经理的入行和职业发展。此外,本书的实践性极强,针对B产品设计的每个环节,不仅提供了方法论,还穿插着大大小小的实战案例,用一个大的集团案例贯穿全书,让书中的思路和方法能落在具体场景上。读者可以结合案例背景,真正地理解和应用B端产品设计知识,解决实际的痛点问题。
品牌:机械工业出版社
上架时间:2023-03-01 00:00:00
出版社:机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

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