深度管理21法则在线阅读
会员

深度管理21法则

陈浩
开会员,本书免费读 >

管理战略管理7.8万字

更新时间:2020-06-03 16:49:29 最新章节:JIT生产方式:无库存的生产管理方式

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

马云曾经说过这样一句话:“管理是一门科学,而领导是一门艺术。”深度管理,就是用艺术的方式将管理这门科学表现出来。深度管理是对传统企业管理模式的一次彻底的革新,是一种专注于实效的管理思维。本书从5个方面入手,通过21条管理法则,用21个经典的企业管理故事,对深度管理进行了阐释。
品牌:竹石文化
上架时间:2019-07-01 00:00:00
出版社:民主与建设出版社
本书数字版权由竹石文化提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

最新章节

陈浩
主页

同类热门书

最新上架

  • 会员
    飞速迭代的消费环境,碎片化的信息资讯,让消费者眼花缭乱,也让处于转型期的企业与营销从业者,感到前所未有的迷茫。如何透过纷乱的表象,发掘恒久不变的规律,打造真正有价值的品牌?乐剑峰在品牌营销领域深耕二十余年,以共通之道为核心,总结提炼品牌的战略级进化路径,围绕发掘原力、打造爆品、开发符号、激活共创四大法则,积极融合人文、艺术、科技等相关元素,以达到品牌能量与价值曲线重造的目的,为企业品牌工程保驾护航
    乐剑峰管理12.7万字
  • 会员
    本书在总结过去产业创新赶超理论和实践的基础上,结合新发展阶段的中国实践,构建起基于MIT-LARGE框架的非对称创新理论。该理论提出了中国作为新兴经济体存在的“非对称情境”——市场体制的非对称性、制度形态的非对称性、技术体制的非对称性。正是中国独特的市场体制、制度形态、技术体制,决定了中国企业创新赶超的非对称行为,由此,本书从行为逻辑阐述了学习机制、组织架构、追赶路径、组织治理、创新生态等的非对称
    魏江 刘洋管理20.3万字
  • 会员
    本书从全球的气候变化、环境污染、化石能源短缺等一系列长期挑战来论述能源互联网的商业模式创新,指出了未来能源互联网商业模式的创新方向,及:借鉴互联网发展经验,依托能源互联网,充分调动各类市场参与主体的积极性、主动性,特别是相关企业的创新创业热情,通过能源互联网商业模式创新突破我国能源改革困境。
    王君安管理24.7万字
  • 会员
    企业在经营过程中面临着各种各样的困难,大型企业日立面临的壁垒就特别高。截至2009年3月末的财报显示,日立出现了制造业史上最大的赤字。幸运的是,日立恢复了过来,并实现了V字形反弹。现任日立制作所会长东原敏昭先生深知,经营改革还在路上,如果再次发生紧急危机,可能会出现第二次触底的状况。他在上任后接连进行了改革,逐一打破了挡在日立这家大型企业中的诸多壁垒,如借口文化、息事宁人主义、纵向组织、互相推诿、
    (日)东原敏昭管理9万字
  • 利润率下滑严重,门店盈利性差;老库存消化不掉,新库存不断积压;短视频、直播对线下销售冲击太大;改善措施始终滞后,努力白费;……面对错综复杂的市场变化和巨大的经营压力,如何找到新的出路,打开利润增长空间?相信这是每个鞋服企业经营者都会思考的问题。赵栋梁深耕鞋服行业二十余年,拥有丰富的经营管理和培训经验。他一针见血地指出,企业要想盈利发展,必须有科学规划的指引。首先,调整顶层设计,找准经营破局点和行动
    赵栋梁管理11万字
  • 会员
    本书内容从企业战略差距分析入手,利用内、外部环境分析工具识别市场机会,经过业务模式设计筛选机会,通过业务规划把机会转化为关键任务,通过组织能力提升保障关键任务的落地,以战略、业务、组织能力为提升要点,帮助企业进行系统化的学习。通过众多的咨询落地的辅导案例,以及作者自身的工作经验分享,帮助企业深刻理解每一阶段工具和方法的精髓。企业家和管理团队一起学习如何拥有共同的思维框架和管理语言,最终将组织内部的
    方永飞管理7.9万字
  • 会员
    随着中国经济全面进入数字化时代,数字化浪潮冲刷和重塑了所有的业务生态。在这一背景下,数字化转型已经成为企业的必修课。对于企业而言,数字化转型不仅带来了传统组织文化、组织制度、组织架构、组织人力资源管理等方面的巨大冲击,还带来了组织变革的崭新课题。身为主体的广大中小企业如何才能从组织变革中破局而出呢?《共建商业小生态》提供了一个新的思考。在“小生态”一书中,方永飞老师从数字化时代企业的实际出发,用直
    方永飞管理15.1万字
  • 会员
    本书以“灵敏应变”为核心主题,探讨企业如何在不断变化且充满挑战的商业环境中,通过灵敏应变实现适应与发展。全书涵盖动态能力、吸收能力、组织韧性、数据驱动等关键概念,借助欧莱雅、华为、理想汽车等知名企业的案例,生动地展现了理论的实际应用效果。本书强调,企业要在动荡的市场环境中生存并取得成功,必须具备灵敏应变的能力。凭借翔实的理论论述和丰富的案例研究,本书旨在引导企业在持续的市场波动中把握机遇、迎接挑战
    蔡舒恒管理10.3万字
  • 会员
    本书以通俗易懂的语言和大量的中外企业实际案例,从企业战略的本质特征出发,围绕企业战略管理的十项专题,对战略决策背后的底层逻辑进行探讨。
    杨利军管理18.2万字

同类书籍最近更新

  • 会员
    《企业应用MRPⅡ\ERP的理论与实践》分六篇介绍了企业应用MRPⅡ/ERP的意义、基本原理、应用历史、应用层次、战略和实施规律、发展战略等。作者王惠芬、赵燕锡、黎文从1990年开始从事MRPⅡ/ERP的实证调研,给美的、华为、科龙、蓝星、顺德家电协会、广东纺织协会等20多家企业开展MRPII/ERP的调研和培训,并对这些案例进行了分析,具有指导意义。
    王慧芬 赵燕锡 黎文战略26.7万字
  • 会员
    本书基于“战略管理3+1“框架而展开,是一本能让企业经营层团队及战略管理从业人员提升战略认知、掌握战略管理科学流程的实用手册。作者认为企业对行业、自身和竞争对手的认识往往不亚于外部咨询顾问,在大多数情况下本应不需要借助外部力量就能高质量完成战略规划,然而缺乏对战略理论、方法和工具的系统掌握,而使企业付出额外的成本。本书在梳理战略理论的基础上,结合作者多年企业战略规划和战略咨询经验,围绕战略三个维度
    蔡春华战略15.8万字
  • 会员
    本书从企业信息化实践的角度出发,结合企业资源计划(ERP)理论和国内外实践,系统介绍了ERP的基本思想、基本原理、实施方法和实践平台。全书分为四篇:概述篇,原理篇,实施篇和实践篇,为别从不同方面介绍ERP的基本理论及ERP软件功能的分析和实验。
    张真继 邵丽萍主编战略29.8万字
  • 会员
    本书希望能够帮助读者正确理解、系统规划、全面执行市值战略。本书的第一章至第五章从五个方面帮助读者正确理解市值战略和市值管理。这五个方面包括“一个主线、两个市场、三大周期、四个象限、五维角度”:即?以“市值战略”为思考主线?实现“产业市场和资本市场”两个市场间的产融互动?寻找“产业周期、企业周期、股市周期”三大周期下的战略机遇并防范重大风险?进行“价值塑造→价值描述→价值传播→价值实现”四个象限的市
    和恒咨询战略13万字
  • 会员
    从本书出版至今,《劳动合同法》及其实施条例、《职工带薪年休假条例》及其实施条例等法律法规陆续出台,劳动法治环境发生了不小的变化;而整个中国企业界经历了金融危机的冲击,在人力资源管理的理念和方法等方面发生了深刻的变化。几年来,我的工作岗位也发生了一些变化.使我能够在更多企业对书中的方法和流程进行检验,获得一些新的体会。
    朴愚战略20.6万字
  • 会员
    战略管理是以战略制定、战略规划和战略评估为核心的高层次决策和管理活动,面向核心能力的战略博弈决策优化在战略竞争日益加剧、决策意义越发突出的当今显得尤为重要。数字决策工程是数据驱动与智能增强的战略决策数字化及其工具链体系工程的总称,也是当前先进的决策支持技术与数据智能技术的综合体现。本书以推进国防现代化为出发点,是数字决策领域的启航之作,力求为军队战略管理、区域战略管理、城市战略管理、产业战略管理等
    王维平等战略41.1万字