流程管理风暴：EBPM方法论及其应用

5.1 某电力企业“一体化管理体系”实践案例

第5章 EBPM方法论的大型实践案例

4.2 持续优化：保持做正确的事、正确做事的能力

4.1 管起来：按正确的方式做事

第4章 核心理论之二：全生命周期管理理论

3.3 管理体系一体化架构

3.2 二维流程架构

3.1 管理要素架构

第3章 核心理论之一：管理体系建模理论

2.3 EBPM方法论描述中的特别约定

2.2 EBPM方法论的主要内容

2.1 EBPM方法论研究的核心命题

第2章 EBPM方法论：基于管理要素的BPM方法论

1.2 为什么提出EBPM方法论

1.1 BPM和BPR

第1章 绪论

前言

推荐序

版权信息

封面

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推荐序

前言

第1章 绪论

1.1 BPM和BPR

1.2 为什么提出EBPM方法论

第2章 EBPM方法论：基于管理要素的BPM方法论

2.1 EBPM方法论研究的核心命题

2.2 EBPM方法论的主要内容

2.3 EBPM方法论描述中的特别约定

第3章 核心理论之一：管理体系建模理论

3.1 管理要素架构

3.2 二维流程架构

3.3 管理体系一体化架构

第4章 核心理论之二：全生命周期管理理论

4.1 管起来：按正确的方式做事

4.2 持续优化：保持做正确的事、正确做事的能力

第5章 EBPM方法论的大型实践案例

5.1 某电力企业“一体化管理体系”实践案例