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总序
方向·思路·模式
转型升级大方向
不确定时代的自组织管理
重建营销系统，势在必行，刻不容缓
用精益哲学升级中国企业管理
AMT对产业互联网的十个实践洞察：从“企业家”到“产业家”
价值牵引是传统企业转型之门
经营者思路升级
科技企业掌门人的六项修炼
中国企业从重构到重生的六大挑战
未来已死的5种企业
中小企业在当前的市场形势下如何取得经营突破
关于创新的8个诀窍
转型，不是一件着急的事
企业与个人的“转型·实践”
创业成功企业持续上台阶的9个难点
坚持还是转型
商业模式升级
中国大时代：结构性的战略机遇期
四个维度看互联网商业模式
企业转型的三大顶层设计
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互联网时代企业的变与不变
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案例·行业·专业
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案例
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在二次元的世界里卖油——“坚小果”上市记
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两个建材经销商的转型实践
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一家地产企业的绩效管理实践
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工业品企业怎样摆脱困境
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被竞争对手转型的龙头企业
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不是转型，而是服务模式升级
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一家智能锁企业的转型案例
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快消品·酒业·家电
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线上蚕食、线下乏力：2016快消品企业怎么办
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中国白酒2016年及未来发展趋势9大思考
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从供给侧改革谈酒业的未来趋势
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中国啤酒业被“困”在哪里
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公务接待禁酒：白酒行业还有没有未来
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转型时代下快消品企业如何破局
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家电企业如何转型
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工业品
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机会成就能力，体系兑现活力
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要转型，先升级——工业品营销转型之“痛”与“策”
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绝地重生——中小微工业品企业转型升级实践启示录
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医药
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构建突破医药企业成长极限的三大体系
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以专业托起健康产业未来
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OTC产品滞销的“天灾人祸”
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餐饮·零售·微商
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新常态下餐饮企业经营策略的战略思考
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零售企业的历史性成长机遇——策动零售产业供给侧改革
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野蛮生长过后，微商该如何转型
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微电商、微商转型，选品环节你必须知道的7个坑
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流程
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企业转型中的组织与流程变革
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未来10年，流程管理发展的趋势和挑战
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企业管理必须从能人主导向体系主导转型——公司化运作的理论与实践
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HR和企业文化
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浅谈培训的响应性与便捷性
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企业家要会讲故事
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以文化战略推动企业战略实施
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品牌
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2016，中国已全面进入品牌营销时代
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互联网时代，用户更需要品牌
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产品
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中小企业新品上市的六个忠告
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每个成功的企业都有超级单品——打造超级单品的四大方法
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紧紧抓住产品价值的根
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数字化
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企业大数据战略规划
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中国企业数字化转型的若干难题及建议
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趋势观察
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小米可能的战略：移动入口布局
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从动销原点看“消费升级”时代的历史性商机
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解决业绩问题新范式——用手机经营企业
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虚拟直播如何让现实埋单
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经销商如何引爆产品话题
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京东我将要离开你
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从传统渠道到全渠道的转型
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颠覆互联网思维的人
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后记
更新时间：2019-09-18 18:55:57
完结共83章
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